система кэш-менеджмента
АСУ «Банкомат»
Эффективное управление наличностью
в кассах и устройствах самообслуживания,
автоматизация бизнес-процессов для работы с наличностью
Комплексное решение
задач
оптимизации
работы розничной сети
АСУ «Банкомат» обеспечивает создание полноценного цифрового двойника розничной сети крупного банка. Система минимизирует затраты банка на инкассацию и фондирование денежной наличности для всех типов кэш-поинтов и автоматизирует бизнес-процессы движения денежной наличности.
Антон Меленцов об АСУ «Банкомат»
Планирование инкассаций
Система минимизирует операционные расходы банка на функционирование сети объектов оборота наличности (банкоматы, платёжные терминалы, электронные кассиры и кассы) за счёт оптимизации процесса управления инкассациями и фондированием наличности
Движение денежной наличности
Система автоматизирует бизнес-процессы банка, связанные с движением денежной наличности
Экономический эффект
Максимизация экономического эффекта достигается за счёт использования интеллектуальных алгоритмов прогнозирования клиентского спроса на денежную наличность и оптимального планирования инкассаций.
Антон Меленцов о формировании экономического эффекта при использовании АСУ «Банкомат»
Составляющие экономического эффекта
Ежедневное оптимальное планирование инкассаций обеспечивает минимизацию совокупных затрат на инкассации и фондирование денежной наличности
Расчёт оптимальных ограничений на работу сети: состав номиналов устройств, страховые суммы устройств, максимальные лимиты касс
Моделирование работы сети для различных сценарных условий — подбор оптимальных тарифов инкассирующих организаций, определение оптимальной топологии сети
Банковский консалтинг для повышения эффективности ежедневной работы аналитиков
Внедрение
Система промышленно эксплуатируется в следующих банках:
Тестирование АСУ «Банкомат» производится несколькими банками РФ и ближнего зарубежья.
Конкурентные преимущества
Максимизация эффекта
Оптимизационные алгоритмы обеспечивают гарантированный экономический эффект, который достигается как за счёт ежедневного оптимального планирования инкассаций устройств самообслуживания и касс всех уровней, так и за счёт расчёта оптимальных ограничений на работу сети. Рост эффекта происходит за счёт централизации планирования и постоянной методологической поддержки вендора.
Пилотирование экономического эффекта
Позволяет оценить ожидаемый экономический эффект на этапе выбора ПО. Методика пилотирования помогает сравнить разные программные продукты с точки зрения экономической эффективности и учитывает особенности и ограничения, присущие кредитной организации.
Комплексное решение для управления наличностью
Система автоматизирует все стадии технологического процесса от подготовки до исполнения распоряжения на инкассацию устройств самообслуживания и касс, обеспечивая своевременное планирование наличности, контроль выполнения операций, учёт результатов пересчёта наличности, интеграцию с АБС и минимизацию рисков, связанных с человеческим фактором и ошибками.
Высвобождение ресурсов
За счёт существенного снижения нагрузки на аналитиков и кассовых работников система предоставляет возможность решать задачи планирования и проведения инкассаций меньшими силами.
Централизация управления сетью
За счёт организации планирования наличности выделенными аналитиками, освобождёнными от решения других задач. Заведующие кассами лишаются возможности устанавливать объёмы подкрепления/вывоза для касс, но участвуют в согласовании номинального состава подкреплений.
Надёжность и открытость
АСУ «Банкомат» имеет низкие аппаратные требования, поддерживает кластерную конфигурацию, позволяет использовать разнообразное системное ПО, обеспечивает 100% импортозамещение.
Ольга Шафоростова о пилотировании экономического эффекта
Дмитрий Феклистов о важности банковского консалтинга, повышающего эффект
Презентация возможностей системы
Презентация ориентирована на менеджмент кредитных организаций.
Презентация методики анализа эффективности
Презентация посвящена методике расчёта экономического эффекта.
Презентация методики вычета ФОР
Презентация посвящена методике учёта вычета ФОР при планировании инкассаций
Принципы лицензирования. Актуальная стоимость лицензий
Актуальная лицензионная политика действует с 01.06.2026, заменяет лицензионную политику от 17.01.2024.
Лицензионное программное обеспечение «Автоматизированная система управления «Банкомат» лицензируется по кэш-поинтам, обрабатываемым в Системе, и по типам работ с кэш-поинтами. Могут лицензироваться 2 типа работ: «планирование инкассации» и «движение наличности».
Неисключительное право на использование Системы для оговоренного количества кэш-поинтов и для оговорённого типа работ передается Заказчику бессрочно в следующем объёме:
воспроизведение ПО, ограниченное правом инсталляции, копирования и запуска на территории Российской Федерации
загрузки ПО, загрузки новых версий ПО, сервисных обновлений ПО, обновленных версий ПО, патчей с исправлениями ПО, с использованием сети Интернет
доступ к ПО с использованием сети Интернет, в том числе для осуществления загрузки установочного дистрибутива ПО, новых версий ПО, сервисных обновлений ПО, обновленных версий ПО, патчей с исправлениями ПО
право использования обновлённых версий ПО (updates), исправлений ПО (patches), обновлений ПО (upgrade) обычным способом в соответствии с функциональным назначением ПО, на всей территории Российской Федерации
Стоимость лицензионного ПО Системы приведена в таблице.
№ пп
Тип лицензии
Планирование инкассации, рубли
Движение наличности,
рубли
1.
Банкомат. Базовая лицензия
14 300
6 600
2.
Банкомат. Модуль “Ресайклер”
6 600
0
3.
Банкомат. Модуль “Мультивалютный банкомат”
6 600
2 200
4.
Терминал/АДМ
8 800
4 400
5.
Касса
66 000
66 000
Публикации
Оптимальное планирование инкассаций банкоматов при наличии ресурсных ограничений кассовых узлов («Налогообложение, учёт и отчётность в коммерческом банке», март 2025 г.)
Методика оценки экономического эффекта от перевода инкассации устройств на полный аутсорсинг («Налогообложение, учёт и отчётность в коммерческом банке», март 2024 г.)
Методика анализа эффективности систем управления наличностью («Налогообложение, учёт и отчётность в коммерческом банке», 2023 г.)
Как управлять наличностью в условиях непредсказуемого спроса: анализ изменения спроса и рекомендации («Налогообложение, учёт и отчётность в коммерческом банке», 2022 г.)
Комплексный анализ и моделирование ключевых показателей сети кэш-поинтов в различных сценарных условиях («Расчёты и операционная работа в коммерческом банке», июнь 2020 г.)
Как снизить затраты на управление наличностью при помощи оптимального планирования инкассаций («Расчёты и операционная работа в коммерческом банке», октябрь 2019 г.)
Видеоматериалы
Анализ распоряжений на инкассацию для устройств самообслуживания
Жизненный цикл заявки на инкассацию в АСУ “Банкомат” для случая частичного аутсорсинга услуг инкассации
Анализ распоряжений на инкассацию касс дополнительных офисов
Жизненный цикл заявки на инкассацию в АСУ “Банкомат” для случая частичного аутсорсинга услуг инкассации






